Cómo es el plan de reformulación del Inta que elaboraron sus centros regionales: el impacto en Córdoba
Como parte del proceso de reestructuración que el Gobierno nacional busca llevar a cabo en el Inta, los 15 centros regionales que conforman la estructura federal del organismo presentaron una propuesta al director nacional.
Esta propuesta se distingue de un posible decreto gubernamental que modificaría la gobernanza del Inta.
La iniciativa fue elaborada por los equipos de gestión y el personal de las estaciones experimentales.
Los objetivos de la propuesta de reestructuración interna apuntan a lograr un Inta más eficiente y mejor, según destacan sus precursores. La iniciativa mantiene la actual estructura de gobernanza, basada en la constitución actual del Consejo Directivo, con 10 miembros.
A nivel nacional, el Inta posee 53 estaciones experimentales –dos están en Córdoba–, seis centros de investigación y unas 258 agencias de extensión rural, de las cuales 26 están en la provincia. Se financia, entre otros recursos, con el 0,45% del valor CIF de las importaciones y cuenta con un presupuesto de alrededor de $ 230.000 millones.
La reformulación del Inta: el impacto en Córdoba
En el caso del Centro Regional Córdoba, que cuenta con dos estaciones experimentales (Manfredi y Marcos Juárez) y 26 agencias de extensión, se presentó una reformulación para sus agencias de extensión rural que no implica pérdida de más personal.
Como parte de la nueva estructura, la agencia Oncativo se cerraría, debido a la falta de un jefe de agencia, y sus funciones serían absorbidas por la experimental de Manfredi, que está a 11 kilómetros de distancia.
Además, las agencias de Ucacha y La Carlota se convertirían en “agencias de innovación”. Ucacha pasaría a depender de Villa María, y La Carlota de Río Cuarto.
Es importante destacar –aseguran desde el Centro Regional– que estas agencias mantendrían su personal y su lugar físico actual, aunque con una función diferente.
Además, se trabajó en modificaciones en los organigramas internos, por parte de los directores de las estaciones experimentales con el director regional, lo que podría implicar la fusión de grupos o áreas de trabajo.
La propuesta del Centro Regional Córdoba se elaboró con la meta de proteger el funcionamiento y cumplir con la solicitud de reestructuración, pero de una manera que no sea impuesta por decreto.
Inta Marcos Juárez. carta de los trabajadores
Los trabajadores de Inta en Marcos Juárez manifestaron en una carta pública su apoyo a los planteos realizados por el director Nacional de organismo, Ariel Pereda, quien expresó su absoluto desacuerdo al intento del Gobierno nacional de modificar el modelo de gobernanza que tiene esa institución.
En relación con las recientes declaraciones del Ministro Federico Sturzenegger, los trabajadores sostienen que fueron “acusaciones sin fundamento”, cuando el funcionario sugirió que en el Inta funcionaba como una “unidad básica”.
“Cada peso invertido en el Inta se multiplica por 11”, aseguran, a partir de un estudio que realizó en 2023 el Centro de Economía y Prospectiva del Inta.
También acusan a Sturzenegger de tener desconocimiento del sector agropecuario: “El ministro minimizó el rol del sector agropecuario en la generación de empleo, calificándolo como no muy mano de obra intensiva. Sin embargo, datos oficiales demuestran que este sector emplea directa e indirectamente a más de 4 millones de personas en el país”, agregaron.
Para los trabajadores, las declaraciones del funcionario no reflejan la realidad del funcionamiento del Inta ni su impacto en el desarrollo nacional.
agro voz LA VOZ
